量化管理的弊端(量化管理)

溥程馨
导读 大家好,乐天来为大家解答以下的问题,关于量化管理的弊端,量化管理这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、量化管理是根据工程学

大家好,乐天来为大家解答以下的问题,关于量化管理的弊端,量化管理这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、量化管理是根据工程学的原理设计而成的,是指以数字为基础,用数学的方法来考察和研究事物的运动状态和性能.其中的各个部分互相关联,互相制约,共同组合成一个有机的整体,使企业管理系统像一部精密的机器有效的运作。

2、 一个量化的企业组织是由战略规划决定目标,由目标决定项目。

3、大项目本身提出了对高层员工素质,部门职责和组织架构的要求,项目分解形成任务。

4、然后根据任务的量化流程设置需要的岗位、人员规模、人员素质等人力资源要求,以及财务,技术和生产的一系列要求。

5、最后每一项新的要求又决定了自己的项目和任务分解,并在支持任务量化流程下实现各项要求。

6、量化管理理论是一种从目标出发,使用科学、量化的手段进行组织体系设计和为具体工作建立标准的理论。

本文分享完毕,希望对大家有所帮助。

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