不服从管理的员工怎么处理意见范文(不服从管理的员工怎么处理)

熊珍雪
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大家好,乐天来为大家解答以下的问题,关于不服从管理的员工怎么处理意见范文,不服从管理的员工怎么处理这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、老员工是企业的财富,有些甚至是企业开创时期的功臣。

2、对他们应该尊重。

3、从你的求助可以看出,你还没有真正把自己融入这个团队,也没有真正理解什么是管理者。

4、管理不等于就是“指挥”,就是让你的部下“听话”。

5、作为一个管理者,你的第一职责是团结、凝聚你身边的人,与你一起同心协力,完成组织交给你的任务;2、管理者,首先必须了解你的下属,理解你的下属。

6、我一直强调:真正的管理者,首先应该是一个执行者,一个服务者。

7、你必须让你的下属感到你的存在,感到你的真诚,感到你的能力;3、没有任何一个老板可以为了所谓的“情面”而不顾自己企业的生死。

8、老板之所以向着老员工,并不完全是护犊子。

9、要么你的方法不当,要么所涉及之事举足并无轻重。

10、所以,你应该调整一下自己的心态,先放下管理者的架子,与这些老员工交朋友,多请教,(记住:三人同行,必有我师)让他们知道你的出发点,你的目的,你的责任。

11、要记住:管理的成功与否很大因素取决于威信,而一个人的威信,不是任命能解决的。

12、另外,以后在发帖时,先多审核几遍,尽量避免错别字。

13、这是一个好习惯,也是素质的体现。

14、(...老员工不停(听)我的指挥....)。

本文分享完毕,希望对大家有所帮助。

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