不服从管理的员工怎么处理范文(不服从管理的员工怎么处理)

劳骅星
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1、在一个单位里群体内部的冲突是常见的,管理者如果遇到不服从管理的员工,确实是一件头痛的事。

2、但是当冲突摆在你的面前时,想躲过去是不可能的。

3、惟一的方法是面对它,分析它,并想办法处理好。

4、采取正式谈话效果不一定好,可以私下找他,在聊天中,对他的业务能力给予肯定,对于他出色的工作给予表扬,同时告诉他,我需要你的支持。

5、2、当管理者对这个员工做了许多工作,但他根本就没把你当回事的情况,这时候,你就不必为他花费更多的时间了。

6、此时可以明确地指出他的错误和缺点,如果他还是我行我素,不服从管理,就应该毫不犹豫的将他开掉。

7、因为这种人留下来绝对是害群之马。

8、优秀管理者的工作不单是让上级领导看你是怎样的管理者,更重要的是你的部下能知道你是怎样的管理者,有多大的能力,从而决定是否服从你。

9、数种方法确实无效的“关键”人物,你可以严肃处理,绝不手软。

10、因为这是为了整体的利益,为了单位的发展,为了所有的员工,也是为了自己。

本文分享完毕,希望对大家有所帮助。

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