大家好，霖霖来为大家解答以上问题。员工为什么会跳槽?，员工跳槽常见的原因是什么很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
员工跳槽常见的原因是什么
对于hr来说只有究其员工跳槽原因，才能知己知彼，找出应对措施，挖掘合适的人才。下面是百分网小编为你精心推荐的员工跳槽原因，希望对您有所帮助。
员工跳槽的原因
为家庭
自从二胎政策开放了，真是有人欢喜有人忧。很多工薪阶层响应国家政策生了二胎，可是这样一来开销也大了，原本还算宽裕的生活变得紧张了，尤其有男孩的家庭更是为了以后孩子能取妻生子，现在就要努力的奋斗了。有的人是身兼数职，只为了能挣更多钱，这就使得在原本稳环境工作的他们想得更多了。毕竟现在一般的稳定工作都不是高薪的，可以无忧养活两代人的，他们只能趁着招聘的浪潮来临去寻求更好的发展或者换个有发展前景的工作。
求高薪
现在跳槽涨薪已经成为一种模式，大多数人都认为想要涨薪就得跳槽。这个趋势不仅仅是其他公司挖墙脚导致的，有部分原因是因为原公司的考核涨薪模式不完善或者周期太长，使得职工看不到希望，只能另辟蹊径，得到满足的薪资期望。
谋稳定
大多数毕业生毕业后想要回到家乡，可是由于种种原因找不到合适的工作，无奈只能去北上广深这种一线城市去寻求更多的工作机会。可是随着时间的推移，成熟了，他们也明白在外工作毕竟不是长远的规划，父母年龄大了也需要照顾，家人一直就希望能在家乡有个稳定的归宿，所以很多人就在招聘旺季的时候选择跳槽回家。
为家庭、求稳定、求高薪……春节过后，职场人士的离职原因各不相同，但显然，对于大多数人而言，薪酬水平是他们跳槽的主要因素。
有关调查显示，2017年春季白领跳槽的原因中，得票数最高的是薪酬水平，有49.0%的白领因为对薪酬水平不满意而选择跳槽。此外，有42.6%的'白领因为企业发展前景不明选择跳槽，职位晋升受限和福利待遇也是白领跳槽比较重要的因素。
在跳槽一族中，90后跳槽比例最高。在参与调研的职场白领中，90后有实际跳槽行动(包括正在办理入职/离职手续、已经更新简历)的比例最高，占有跳槽意愿的90后的77.8%;70后和80后有实际跳槽行为的比例也较高，分别为76.8%和76.2%;60后有跳槽行动的比例相对较低，为61.6%。
员工频频跳槽的原因
未能因才任用
员工的表现有时并不一定能反映他对公司的满意与否，一些能力高强的人，时常可以把自己兴趣不大的工作做得很出色。某家公司有位负责研发部门的主管，表现优异，屡创佳绩，但他真正的兴趣是产品销售。以公司的观点来看，他留在研发部门当然最好，但由于他一心向往销售部门的工作，所以只要别的公司给他这样的机会，很快就会“跳槽”。留住这类人才最常用的办法是让他身兼二职。如果他能胜任，两方面都能做好，那将是一举两得的好事。
对管理者不满
要谈部属为什么对上司不满，是一本书所有的篇幅也写不完的话题，但不论什么原因，如果上司能经常保持一扇敞开的门，进行平等沟通，就可以化解上司与下属之间的矛盾。如果把善待下属看成是管理者的责任的话，那么下属也有责任把自己的困惑与不满告知上司。沟通是双向的、多角度的、多层次的，也是复杂的、多面的、曲折的，切忌单向、直线、浅层次，避免简单化。上司虽然不能完全看透员工的心思，但却能使沟通的管道保持畅通。即使公司规模已经大到不能叫出每个下属的名字的时候，仍需保持沟通。只要有人要见老板，不管是3分钟抑或是三小时，老板一定要安排时间会见。沟通产生凝聚力。也许有些人不相信这一点，但很多聪明的老板却是这么做的。
“千里马”难安排
老板偶尔会很幸运地得到“一匹千里马”，他奔驰神速，其能力远远超过他目前的职位。问题是他该跑多远，又该跑多快?擢升这样的人要动脑筋，处理不当的话，不仅会失去人才，而且会惹恼被他远抛在后的同事。不久前，南方一家彩电生产企业的销售部门聘用了一位年轻人。没过多久，大家就看出他是“一匹纯种良驹”，而他的直接上司只是“一头牧耕之牛”，公司老板考虑，如果把他直接调到他上司的职位，就会影响公司的组织结构，放置不用又耽心他日后“跳槽”。老板经过认真考虑之后，把他调至国外，掌管一个分公司，实际上是让他连跳三级，而被他越过的人并未产生多少埋怨。
年轻充满理想
刚从大学毕业的年轻人，通常在两年之内最容易离职他就。他们年轻，充满理想与期望，只可惜，他们的这些特点常被上司忽略。因此，作为一名管理者，你不必惊异于一个聪明而有抱负的年轻人，为求得发展而另谋高就。要避免这种人才流失，就要把他当做投资来看，第一年让他有机会向公司里最优秀的员工学习，交给他稍微超出他经验范围的工作，以后逐渐给他压担子。且如同所有的投资一样，不要预期立刻获利，要把眼光放长远些。通过一段时间的实践，他们的理想会变得更加实际，一旦发现所从事的工作适合自己，就会在工作中找到乐趣，拼命工作。
受高薪的诱惑
更高的薪水，当然是一般人“跳槽”的最大原因。对此，管理者还真没有什么解决的好办法，尤其是在你觉得他们的薪水已经很高的情况下，更显无能为力。对这种人，你可以尝试着再加薪挽留，但这种做法通常不会对公司或员工有什么好处。日前，一家国际猎头公司分析了450位企业主管另谋高就的情况，在40个以加薪方式挽留的公司中，只有27人接受了加薪留在原公司，但在一年半内，这27人中有25人不是自动离去就是被企业解雇。由此看来，这些人的问题并不是单单用钱就可以解决的。
跳槽的表现
一、公司员工跳槽情绪的180度大转变
该员工向来与管理阶层有较为密切的沟通，敢于公开表白自己的意见，但近来他却三缄其口，保持低姿态。这种情绪的低落状态极有可能因为他正好心事重重。作为主管，不论原因何在，你都有必要表示一下关心。
二、该名员工一段时间内不时接听私人电话
接听电话的时候该名员工大多会小心翼翼地看看四周，谈话的重点内容别人通常是听不清楚的，因为他可不想在未找到新工作前就被炒鱿鱼。不过，频繁地接听电话也有可能是因为该员工确实有些私人事务要处理，而他又不想让公司的人知道。所以，你也别猜测过头了。
三、工作效率变低
如果一个勤奋的员工突然变得懒散起来，你应该有所警惕。这种员工可能工作主动性减弱，只是完成上级交待的任务，也可能更频繁地推迟完成工作的时限，还可能对于下周的工作准备不足。如果一个员工周一清晨上班时没有做好本周的工作安排，甚至连这一天的行动计划都没有，那肯定有问题。
四、经常抱怨和争执
员工经常提出反对意见可能是拖延时间等待正式宣布辞职的一种策略。当接到一项新任务或工作要求时，员工可能会说“让我先研究一下”、“我手头忙做不了”或“我觉得这么做不管用”等。在有些情况下，员工甚至会开始抱怨工作，或者开始说老板或公司的坏话。这可能会影响到团队其他成员的情绪，从而伤害公司的整体利益。
五、比较各家公司
如果员工经常赞赏其他公司的企业文化，贬低自己的公司，这是他们很可能就要辞职的明显迹象。坎杜拉说，对工作不满意的员工会开始攀比其他企业，就像一个不满意的丈夫会拿妻子跟别的女人做比较一样。高利杉卡说，员工可能会谈论以前就职的企业，以及在一家新公司可以拿到的薪酬福利水平。
六、仪容仪表问题
一个人在工作场所仪容仪表和行为举止的细小变化可以传递出重要信息。某个员工可能近期一直在避免与他人有直接的目光接触;某个员工可能平时穿着比较随意，但最近经常穿正装，说不定他是要出去参加面试呢。
七、会议上的沉默不语
在以往的会议上，你的下属一向很多意见，但是，在最近的会议上，他却默不作声，原因极有可能是他不想在离职前兴风作浪，想要静静地离开。
不可否认，上述事例经常发生在我们周围。作为一名人事主管，如果可以透过下属平日行为洞察其跳槽前兆，就可及时采取措施或加以挽留或安排接替人手，以保证公司的正常运作。
八、办公室恐惧症
考虑离职的员工往往会找各种借口远离办公室，比如请很多次病假，上班迟到等等。他可能会不准时上下班，找理由提前离开，也可能利用病假和上班空档去见招聘单位。一个对工作不满的员工一般都讨厌一周工作日的开始，因此管理者要留心“周一缺勤者”。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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