大家好，霖霖来为大家解答以上问题。项目总经理的岗位职责，项目经理岗位工作职责很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；
7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；
10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；
11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；
12、完成领导交办的其他工作任务；
工程质检员岗位职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定，对工程施工质量承担主要责任。
2、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标，制订工程质量控制的措施和方案，并具体组织实施。
3、督促班组搞好自检、互检工作，负责满足项目部检测器具使用要求，进行项目质量管理，参加项目工程质量评定工作。
4、负责主要原材料、设备进货检验，检查成品质量和使用情况，及时检查试验结果。
5、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作，指导项目工程资料记录与整理，负责收集工程资料。
6、负责监督不合格产品的整改及复查工作。对施工现场发现、发生的质量不合格或质量事故有知情权、制止权和越级
报告权。
7、对工程施工质量、环境、职业健康管理体系的执行进行监督、检查。
材料保管员岗位职责
1、认真贯彻执行公司有关的管理制度，按照公司材料、财务部门的要求，健全物资出库、入库账目和验收、领用手续，对仓库物资的管理、材料安全承担责任。
2、按照规定办理物资请购、申领和发放，填写有关的入库、出库记录，每月定期汇总上报库存业务报表，确保上报数据真实、准确。
3、做好仓库内的卫生、清洁，按文明工地标准及现场布置分区分类堆放、摆放物资材料，健全标识，按照材料供应计划数量清点、入库，分类堆放负责保管库存物资材料。
4、负责材料库存管理，会同质检员办理材料进场验收，退场盘点；在材料耗用过程中跟踪检查，及时盘点，剩余物资协助专业工长回收利用。
5、根据工程材料使用消耗情况，提前7天向甲方提出物资材料供货计划，确保工程施工所需物资材料的供应；合理地控制现场周转器材及木方、胶合板的使用，填写出库手续，按合同规定的指标做好入库手续及台帐。
6、负责编制本项目部材料领、退料及仓库管理制度，根据
用料计划办理领料、发料，限额领料，确保当天领、当天用完；没有用完的及时回收，做好记录。
7、健全仓库各种电气设备、工具器材出入库登记、申领手续；出库检查、入库验收、交旧领新。保证各种工具在工程完工后的正常使用，对于损坏的，负责查清原因、照原价索赔，并做到及时修复或报废工作，杜绝不能使用周转器材的出库入库。
8、负责入场所有材料和设备维修、保养，参与项目文明施工管理；负责现场材料的管理、看管工作，不定期检查护场人员。
9、对于甲方供应的周转器材、消耗品、钢材等按批次盘查点数，做好记录并保存好原始单据。
10、负责周转器材竣工结算工作，对超出定额用量的分包班组按照公司的耗材损耗赔付制度进行索赔处理。工程竣工后及时做好结算工作，核对项目工程材料耗用量，为成本核算提供有效依据。
11、对于长期不用或者用不上的物品及时退库，或者报请材料科妥善处理，负责项目部废旧物资材料的回收管理，并报请公司统一处理，严禁私自变卖。
12、完成项目经理交办的其他管理工作任务。
技术负责人岗位的职责
1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、努
力工作，执行公司和项目部的有关管理制度，对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。
2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。
3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水平基准点。
4、对进场的工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组，同时检查落实执行情况。
5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高，正确核算分包项目的工程量，解决工程项目的技术难题，负责项目合同变更工程量签证，做好每天的施工日志。
6、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。
7、配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的控制，具体包括：施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。
8、配合项目部经理进行施工的成本控制及管理，负责编制成本预算计划及成本分析，工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。
9、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化。
10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。
11对参建项目技术人员工作状况做出综合评定，并向公司反馈技术员的意见和建议，做好与公司技术部门的沟通，对接工作。
12、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项目技术力量。
施工工长（施工员）岗位职责
1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、执行公司和项目部的有关管理制度，对工程进度、现场安全、施工质量、材料成本承担主要责任。
2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责本专业施工
项目劳动力的优化配置、动态管理。协助项目经理做好施工班组的调配、分工、指挥与管理，管理施工现场文明施工，与材料部门随时联系准备施工物资与机具，确保工程项目的进度计划、质量、安全、成本指标的完成。
3、负责制定本专业或分管单项工程每月、每周的施工计划、材料计划和劳力需求计划，做到对施工现场的劳动力进行跟踪平衡，进行劳力补充与减员，向进入施工现场作业的班组下达施工任务书，同时协助技术负责人下达技术安全交底。
4、负责本专业的工程量、用工数量的申报、核算及清单编制，包括分包的工程量及零用工等。确保数据真实、准确、完整与及时上报。
5、负责本专业工程技术核对、质量检查及验收；负责分管专业及分管单项工程的施工进度、工程质量、现场安全和材料使用的管理。
6、加强材料管理，事前做好各专业材料计划，事中要建立使用计划，熟悉各专业图纸，确保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪费现象发生；充分利用材料，从而降低成本。
7、负责施工现场分管业务内机械设备、吊车、电动工具的安全使用、管理与维护，负责现场用电安全、用气安全和施工安全的管理。
8、参与项目部的各种质量、安全、进度、成本检查工作，提出有关的工作建议和整改措施，并按照项目部的分工做好
落实和执行。
安全员岗位责任制
1、在项目经理领导下，负责施工现场的安全管理工作。
2、做好安全生产的安全教育工作，组织好安全生产、文明施工达标活动。主持或参加各种定期安全检查，做好记录，定期上报。
3、掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。
4、按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行。
5、协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核、发证工作。
6、对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为，或遇到严重险情，有权暂停生产。
7、组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。
8、参加安全事故调查分析会议，并作好相关记录，及时向有关领导报告。
资料员岗位职责
1．岗位职责
1）负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
2）负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。
3）参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。
4）负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。
5）及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。
6）处理好各种公共关系。
2．文件资料的管理工作
（1）按资料的来源不同。如分为属于建设单位的、勘察单位、设计单位、监理单位的、材料设备供应单位的、施工总包单位的、分包单位的、有关部门的等等。
（2）按资料归档的对象不同分类。如属于建设单位的、施工单位的、城建档案馆的等等。
（3）按资料的专业性质不同分类。如属于建筑结构工程的、
建筑装饰装修工程的、建筑给水排水及采暖工程的、通风与空调工程的、建筑电气工程的、建筑智能工程的、电梯工程的等等。
（4）按资料的内容不同分类。如属于施工管理资料的、施工技术资料的、施工物质资料的、施工测量记录的、施工记录的、隐蔽工程检查验收记录的、施工检测资料的、施工质量验收记录的、工程竣工验收资料的等
（5）按资料形成先后顺序分类。对同一类型的资料应其形成时间的先后顺序进行排序。
2）存放保管。施工单位及项目经理部应配置适当的房间、器具（如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜）等来存放文件资料。并加强管理和增强防范意识，做好“防火、防盗、防露、防虫、防尘”等工作。
3）严格履行借阅手续。应建立建健全完善的关于文件及资料的收集、分类、整理、保存、传阅、借阅、查阅等制度，严格按照规定的程序办理，避免文件资料的丢失和损坏。在工作中，收文应记录文件名、文件摘要、发放部门、文件编号、收文日期、收文人员应签字；借阅或传阅应注明借阅或传阅的日期，借阅人名，传阅责任人，传阅范围及期限，借阅或传阅人应当签字认可，到期应及时归还；借阅或传阅文件借（传）出后，应在文件夹的内附目录中做上标记。
4）及时组卷、保管、移交、归档。整理后的文件应及时组
卷，按照合同和有关规定，及时把需要建设单位、施工单位、城建档案馆保存收藏的竣工资料，分别进行移交，完好归档。
项目经理岗位职责2016-06-29 10:29 | #2楼
项目经理(Project-Manager)，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
项目经理岗位职责
作为管理层工作人员的岗位职责，我们已经对营业经理岗位职责、总经理助理岗位职责等做过初步的了解，接下来请需要的朋友继续阅览项目经理岗位职责：
1．在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。
2．制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。
3．带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。
4．认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。
5．根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。6．设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。
7．制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。
8．在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。
9．对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。
10．听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。
11．定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。12．准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
13．加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
14．虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
15．参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。
16．加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
17．教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。
18．定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。19．做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
20．做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。
21．教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
项目经理岗位职责内容介绍
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。
8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
项目经理安全生产职责
项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是：
1、贯彻落实国-家-安-全生产法律、法规和公司安全生产规章制度；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。
2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。
3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。
4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
6、认真履行承、发包合同，逐级签定安全生产责任书。
7、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。
工程项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护-法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务
房产项目经理岗位职责
岗位职责
1、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续；
5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；6、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导；
7、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。
职位要求：
1、工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历；
2、3年以上房地产项目综合管理工作经验，有知名房地产公司项目经理经验者优先；
3、熟悉房地产开发相关政策和要求，熟悉房地产项目开发、管理、施工全过程，有独立主持房地产项目的经验；
4、具有丰富的商务谈判技巧，出色的沟通、应变能力，对房地产市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和开发统筹组织能力；
5、正派、勤奋、廉洁、敢于管理和严格管理。
IT项目经理岗位职责
软件公司项目经理岗位职责
主要职责：
1、计划
a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。
b)项目过程/活动的标准化、规范化。
c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。
d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。
2、组织：
a)组织项目所需的各项资源。
b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。
c)定制项目组内外的沟通计划。（必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》）d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。
e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。
f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。
g)安排客户培训工作。
3、领导：
a)保证项目组目标明确且理解一致。
b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。 c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。
d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。
e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。
f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。
g)及时发现项目组中出现的问题。
h)及时处理项目组中出现的问题。
4、控制
a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。
b)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量；
c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。
d)对项目进行配置管理与规划。
e)控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。
f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。
项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。 IT项目经理岗位职责
1.负责制定IT部门年度计划，并监督计划的实施情况；
2.规划公司数据分析系统并组织实施；
3.负责对信息管理系统的日常维护及数据安全，建立并完善相应的管理体系；
4.负责公司ERP系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护；
5.负责对公司人员进行相关计算机知识的培训；
6.负责公司IT设备的档案归档工作，做到IT资源的合理调配利用；
7.负责监督与考核本部门员工的工作情况。
职位要求：
1.本科以上学历，计算机相关专业毕业；
2.具有项目经验的；
3.对网络、硬件、软件和系统具有比较全面的了解和认识，熟练操作ERP
4.具有较强的业务分析和系统分析能力；
5.深入理解网络安全的知识和工具，具有丰富的网络安全经验；
6.良好的沟通技巧，高度的责任心及独立解决问题的能力；
项目副经理岗位职责
1、协助项目经理工作，分管办公室、安全保卫科、材料设备科和征迁协调工作。
2、贯彻落实公司各项管理规定、办法、结合项目部实际制定实施细则。
3、及时解决生产和管理中的问题，抓好项目部内务管理工作，协调和发挥各职能部门的作用，确保安全生产和文明施工。
4、负责外部事务的协调，搞好接待工程和征迁工作，及时协调和解决生产周边环境的各种问题，保证生产的顺利进行。
5、及时发现、分析、总结生产和管理中的问题并总结经验和教训，向项目经理反馈，不断提高生产管理水平。
6、负责项目部制度建设、纪律管理、员工绩效考核；负责职工思想教育和政治教育，树立良好的企业形象。
7、完成领导交办的其他工作
工程项目经理岗位职责2016-06-29 10:30 | #3楼
一、项目经理职责：
（1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。
（2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。
（3）落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。
（4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。
（5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。
（6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。
（7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。
二、项目工程师职责：
（1）在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
（2）负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。
（3）组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。
（4）参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。
（5）负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。
（6）具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。
（7）负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。
（8）负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。
（9）负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。
三、质量员职责：
（1）在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。
（2）严格按照施工组织设计申规定的质量要求，并按施工规范、质
量标准搞好计量控制和检测工作。
（3）认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。
（4）在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。
（5）参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。
（6）监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整政要求。
（7）在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。
（8）负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。
四、施工员职责：
（1）熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。
（2）负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。
（3）在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。
（4）施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。
（5）以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏目要求认真填写，在任务单施工内容完成后签署意见，会同有关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制。
（6）认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。
（7）在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。
（8）抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整齐。
五、材料员职责：
（1）做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。
（2）按材料采购权限，做好选择采购工作;对材料价值量比较大的，应先报项目经理参考，为项目经理做好参谋。
（3）具体落实材料降本目标，并进行动态控制。
（4）参与材料采购合同的管理。
（5）做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。
（6）做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。
（7）参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。
（8）做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。
（9）严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。
（10）做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。
六、成本员职责：
（1）根据预算负责编制项目单位工程"降本计划"，负责落实本计划的贯彻实施。
（2）配合和督促有关部门做好施工任务单、限额领料单、工程设计变更增加工作的签证及各类原始记录的基础管理工作。
（3）及时间项目经理提供成本分析数据，并反馈给有关人员，参与项目经理部的有关经济决策和合同谈判、签证。
（4）经常了解生产经营和生产成本费用开支情况，做好分部分项成本分析工作；工程竣工后，做好竣工工程综合分析，协助项目经理组织经济活动分析。
（5）根据会计核算要求，做好材料采购结算库存，认真审核原始凭证，正确编制记录凭证，及时登记各种财务明细帐，正确计算单位工程成本，及时编制各种报表。
（6）负责各类财务、成本、资料的整理、项目结束后装订归档。
（7）认真履行财政监督职权，记好资金台帐，把好项目经理部的经
济核算关。
七、计划核算员职责：
（1）项目经理的领导下，具体、负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。
（2）参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。
（3）协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。
（4）注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。
（5）编制旬月施工工作计划，并做好计划的上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。
（6）在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。
（7）做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。
八、安全员职责：
（1）认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。
（2）协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。
（3）督促有关部门在签订合同的同时，签订安全生产协议。
（4）定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。
（5）做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。
（6）参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。
（7）认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。
（8）在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。
（9）督促施工班组建立防火安全责任制。
（10）经常性的`进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。
（11）对于明火作业，负责申请“动火许可证”，并根据不同等级，落实具体措施。
（12）负责管理、准备、维修、保养消防器材，定期检查，保持消防器材性能良好。
（13）督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组，做好上岗安全交底的检查。
（14）积累和整理各种有关消防、防火的原始资料。
九、预算员职责：
（1）工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。
（2）编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。
（3）参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。
（4）及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。
（5）正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。
（6）施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。
（7）协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。
（8）正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
（9）经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。
十、综合治理员职责：
（1）在项目经理的领导下全面做好建筑工地内部的环境卫生工作，并督促检查工地的食堂、宿舍，实行条块保管责任制。
（2）做到建筑工地的食堂严格按照国家卫生法的规定，严格控制污
染点，制订管理制度。
（3）有权对职工违反卫生制度，不听规劝者责令限期整改或停工整改和警告罚款处理。
（4）负责对集体宿舍的卫生与场容场貌进行指导整改，做到整齐划一，参与对有助于项目管理的公共关系问题的处理。
（5）防止未受教育人员上岗，杜绝盲流和儿童进入施工现场。
（6）做好现场"五有"齐全工作，无“四害”孽生地，无污水现象。
（7）积极参与社会治安的治理和管理工作，负责工地内的治安保卫工作。
（8）在项目经理的领导下，抓好对施工现场民工的教育工作，让他们了解和掌握法律、法规，从而做到自觉维护社会治安。
（9）做好门卫的安排工作，防盗防火，保证车辆安全进出。 十一、翻样员职责：
（1）在项目经理和项目工程师的领导下，做好木工、钢筋等有关工种的施工技术管理工作。
（2）熟悉图纸并按图纸施工，参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术工作，审查图纸中的有关内容，并做好记录。
（3）根据工程进度及时提出构配件;成品、半成品、工程材料及设备材料、小五金的加工申请计划和材料采购计划，并翻绘加工详图和模板排列与支撑方案图的施工详图。
（4）负责模板或钢筋工程等相关的技术复核和项目自检。
（5）参与对进场材料、成品、半成品和构配件质量的检验以及使用
督促。
（6）负责木工或钢筋工等相关工种施工前的技术质量和技术节约措施的落实。
（7）及时收集木工、钢筋工等分项设计变更资料交有关人员。
（8）对到场钢筋及周转材料、木制品的数量余缺及时提出调整方案，减少库存量。
十二、各项班组管-理-员职责：
（1）在项目经理和分管经理的领导下，做好泥瓦、木工、砼、钢筋、电等相关工种的施工技术管理工作。
（2）熟悉施工图纸并按图施工，参加图纸会审、施工方案讨论等技术环节工作。
（3）会同技术员、测量员认真按设计规定的坐标、水平标高进行测量定位，完成弹线等工作，对几何尺寸进行复核，并提交技术员复核验收。
（4）会同测量员做好基础轴线引测工作，并具体负责工程上部结构的轴线等引测工作。
（5）对各分项工作及时填写关砌部分的技术复核单，对施工班组做好施工技术交底工作，督促班组做好自检、互检，会同技检人员进行质量评送验收。
（6）负责施工班组移交轴线和标高审核工作，做到及时发现问题及时解决问题，协助技术员办好签证手续。
（7）负责收集本工程的技术变更资料，并提供给有关人员。
（8）在分项工程实施过程中，合理安排泥工班的施工任务，把好质量和落手清关（每个项部位作业后随时清理打扫干净）。
十三、资料员职责：
（1）在项目经理及主管领导的领导下，负责本项目的各种资料、文件、来往信件，并负责有关单位的业务联系单及各种业务信件的收发工作。
（2）负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。
（3）配合项目经理做好现场内的场容、场貌指导工作。
（4）配合项目经理做好外来人员的接待工作，并做好记录，及时向项目经理反馈信息。
十四、仓库保管员职责：
（1）仓库保管员必须认真工作，责任心强。
（2）仓库必须门窗牢固，要安装“三铁一器”即铁门、铁橱 、铁锁及报警器，仓库应有专人日夜值班。
（3）对汽油、油漆等危险易燃物品应单独分开存放。
（4）仓库区域内要严禁吸烟，并配足消防器材，合理分布，确定专人维护保养消防器材。
（5）物资、材料进出仓库必须验收、发放手续，做好进出库数量记录。
（6）做好库内防火、防盗及清洁卫生工作。
十五、义务消防员职责：
（1）严格地遵守和贯彻有关防火规定和本单位的防火制度，对违章者进行制止和教育。
（2）了解本单位的防火措施，按时进行检查，发现不合格因素，立即帮助解决，并向领导汇报。
（3）经常维修保养消防器材设备，确保随时可用。
（4）组织消防学习和技术操作，提高消防业务水平。组织队员轮流值勤。
项目经理部各岗位职责2016-06-29 23:44 | #4楼
1. 执行公司管理方针，制定项目部管理目标及各项工作指令，并采取措施使员工得到及时了解项目部决策和工作要求；《管理计划》
2. 项目经理为贯标第一负责人，负责项目部管理体系机构设置与管理职能的分配；
3. 任免项目部管理人员； 确定职能分配和各级人员的职责权限，并确保各部门之间能有效沟通；
4. 批阅上级有关质量、环境保护与职业健康安全的重要文件并组织落实；
5. 参加或组织重大事故的调查处理工作；
6. 与分包单位签署项目的5小协议；
7. 负责审批环境因素清单、重要环境因素清单、危险源清单、不可容许的风险清单及方案。
8. 参加工程竣工验收。
9. 遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。
10. 主持制定项目的施工组织设计、质量计划及年、季、月施工进度计划。
11. 组织检查项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。
12. 项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作；
13. 在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。
14. 按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。
1) 项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
2) 按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进厂，做好材料供应工作。
3) 深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
4) 开拓市场、培养人才
5) 搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。
6) 搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
项目副经理岗位职责
1) 参与制订和实施项目部管理目标，确保有关的分管工作满足质量、环境职业健康
安全要求；
2) 组织有关部门和人员收集用户对工程质量、环境保护、员工健康和服务的反馈意见；《顾客意见征询表》、《服务情况验证表》《顾客信息处理记录》
3) 检查督促文明施工，确保工程现场的有序和有效；
4) 负责编制项目部质量、环境、职业健康安全工作规划和年度计划，并组织实施；
5) 参加重大事故的评审和处理。
6) 负责施工组织设计、管理计划、安全技术等措施策划、技术方案等审批；《专项技术方案审批表》
7) 负责执行国家有关质量、环境、职业健康安全、计量等法律法规；
8) 对工程的质量、环境保护、安全管理负有技术责任；负责解决项目部重大质量、安全生产、环境保护技术问题，为经理决策提供技术方面的科学依据；
9) 重要设备采购资料中技术要求的审批。《施工供方评价记录》
10) 监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。
11) 按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。
12) 主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。
13) 搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。
14) 参加工程竣工验收。
项目技术负责人岗位职责：
1. 工程技术第一责任人，按照规范范围和图纸等要求，做好技术管理工作，为项目经理负责；
2. 负责工程过程中的质量、环境保护、员工健康和服务的反馈意见；《顾客意见征询
表》、《服务情况验证表》、《顾客信息处理记录》
3. 负责工程新技术应用、科研项目开发和归档、信息化技术应用、技术标准、计量等技术管理工作；
4. 负责技术文件的管理，组织质量、环境和职业健康安全管理的法律、法规及标准、规范其他要求的获取、识别和更新及其适用性；《受控文件总目录》《受控文件分类目录》
5. 组织检查管理计划的执行情况；
6. 负责管理计划、施工组织设计、安全技术方案方面的策划及报批工作（高处坠落、临时用电安全、大型机械设备的安全等）；《安全技术交底》《技术交底》
7. 组织对本工程所涉及的环境因素、危险源的识别，编制《环境因素排查表》《环境因素汇总表》和《危险源辨识调查表》；对结果进行审核、整理和汇总，组织人员实施管理方案，确定《危险源清单》；
8. 组织技术人员熟悉合同和施工图纸，参与重大技术方案的评审；
9. 负责对各施工方案的确认，组织实施；负责技术类文件的管理工作（收集、整理、分类汇总等） ；
10. 主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。
施工员岗位职责
1. 按照标准、规范、图纸等技术要求，指导并检查各道工序施工过程的实施；
2. 认真调查、收集影响工程建设的前期问题，包括动拆迁，管线搬迁，建立台帐
3. 负责落实现场发生不符合（质量问题等）的整改工作，并及时报审，消项
4. 根据工程施工进度，施工程序，总体部署，制定前期需协调问题的完成计划表
5. 填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。
6. 加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位作详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作。
1) 认真学习有关的国家法律法规、合同文件，熟悉工程所在地有关的政策法规
2) 处理好与工程建设相关的各方关系，尤其是当地政府具体经办部门、经办人的关系
3) 对前期问题处理进展情况及时向项目部有关负责人报告
4) 帮助下属施工作业队处理好前期问题引发的各种矛盾，确保工程顺利进行
5) 熟悉领会合同文件，配合经营部门收集可以索赔的原始资料，及时办理签认手续。
6) 办好领导交给的其他任务
综合管理、设备员岗位职责
1. 负责检查管理体系运行中纠正措施的实施，并组织相关部门对纠正措施的效果进行验证；《整改通知》
2. 负责信息的分析、汇总、传递；
3. 负责顾客财产（设备）进行识别、验证、保护和维护；储存的设备需定期进行检查《顾客财产定期检查记录表》。负责服务信息的汇总、分析和反馈；《网络管理》
4. 负责满意率的测定、分析并向项目部经理报告；
5. 监督管理项目部办公场所的各类污染物排放；
6. 对办公场所发生的污染物超标采取措施加以控制，当项目部办公场所发生环境污
染事故时，组织并协助有关部门进行调查、处理；
7. 负责项目部办公场所电、水、纸等能源消耗核定、考核工作；《能源消耗统计表》、《文件复印记录表》
8. 负责项目部办公场所劳动防护用品采购、发放和保管等工作《劳防用品评价表》《劳防用品发放记录》；
9. 负责项目部非生产用车的交通安全管理。《交通违章、事故月度汇总表》
10. 建立机械设备的卡片和台帐《机械设备固定资产清册》《手持式电动工具清单》
11. 负责进场机械设备的检查及验证《施工供方机械设备验证/检查表》《手持式电动工具验证/检查表》
12. 负责机械设备统计报表工作《手持式电动工具清单》《应急色备台帐》《建筑物消防设施登记表》
13. 负责现场设备的调拨，调度工作，并督查各类设备的日常运行，维护记录；
14. 负责机械设备的报废工作并建立台帐
材料员岗位职责
1. 严格执行体系文件的管理要求，负责材料供方的选择、；组织评价并报批
2. 负责工程项目的材料订货、到货、调拨、库存的统计工作，及时上报各种物资报表，根据施工进度做好年、季、月、周度计划；《采购计划表》《供货质量反馈表》负责顾客财产（工程材料）识别、验收、保护和维护，储存的材料应定期进行检查《顾客财产定期检查表》
3. 负责各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料管理，按程序准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。《物资供方评价表》
4. 负责分管材料的验收、保管、保养、发放和回收利库，严禁不合格材料进场，确保生产需要。验收时做到材料质量和数量达到合同规定要求，并妥善保存验收记录。《原材料/半成品/成品/设备合格证复试审核记录》
5. 搞好对内、对外结算，建立各种台帐，帐面整洁、清晰、帐务相符，盈亏有原因，
损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。
6. 库存物资要坚持永续盘点，做到日清月结，帐、卡、物、资金四项相符。
1) 大宗地方材料直接供到施工现场时，经使用单位验收质量、数量认可后，方可办理领料手续。
2) 对进场材料进行严格把关，严禁不合格材料入场，处理好施工作业单位与供货商在现场发生的各种矛盾，确保材料供应正常。《标识样本》与现场试验员相互配合
3) 办好领导交办的其他任务。
工程技术资料管-理-员岗位职责
1. 认真学习和熟练掌握业主和本企业有关资料管理的规定；掌握工程所在地城建档案馆对工程技术档案整理、编制、归档的具体做法和相关规定。
2. 制定与所反映的工程项目相适应的工程技术档案管理制度。
3. 准确地、及时地、系统地收集工程项目全过程的技术资料并按归档制度加以整理保管。
4. 在整理的基础上，按规定对技术档案资料进行分类和目录编制。
1) 加强对档案室及其安全设施的检查和维护，保持室内干燥、通风、安全，保证资料无损坏无遗失。
2) 与业主、监理的技术档案管理人员经常保持沟通，配合建设方做好竣工资料的预验收工作，为工程结算提供保障。
质量员岗位职责
1. 负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。
2. 负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始纪录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出的有关工程质量方面存在的问题提出具体整改意见并负责消项；协助搞好工程成本控制。
3. 督促、检查分包队伍、中心试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。
1) 在项目总工领导下，全面负责项目工程质量监督检查和工程管理工作。
2) 审查试验室检测报告的符合性、混凝土强度及其他技术指标，未经监理工程师签认
的材料不能进货，检验不合格材料严禁使用。
3) 严格执行体系文件要求，对特殊过程（关键工序）加强现场管理，做好旁站记录
4) 组织经理部每月一次的工程质量检查。
5) 完成领导交办的其他工作。
安全、治安、消防岗位职责
1. 贯彻安全保证计划中的各项安全技术规范，组织安全设施的验收。
2. 监督、检查操作人员遵守操作规程，组织、参与安全技术交底，保存书面交底签字记录。对施工全过程的安全实施监控，并做做记录。《安全教育培训记录表》《安全技术交底》《安全生产工作例会记录表》、《消防器材明细表》
3. 掌握安全动态，并及时采取纠正和急救措施。《安全防护设施验收表》
4. 制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险工作。工地消防管理网络和消防制度齐全，落实三级动火审批手续。
5. 负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤，防止重复事故的发生
1) 坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，重点检查违章作业和违章指挥。
2) 参与对施工现场使用的各种安全用品及机械设备协同材料部门进行验收检查工作。《危险品清单表》《危险废品统计表》
3) 协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。安全员有权对违章作业作出处罚，直至停工整改。
4) 统计本项目中发生的伤亡事故，并上报上级主管部门。《建设职工伤亡事故综合统计月（年）报表》《伤亡事故报表》
6 消防设备配置合理，性能完好可靠，油库、危险品仓库等重点部位应配备足够数量、种类合适的灭火机，消防器材应有专人负责维护管理。
7 治安综合治理工作要贯穿于施工全过程
8 落实治安综合治理责任制
1) 施工工地应与所在地区搞好共建联防工作。
2) 开展以“四防”（防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故）为内容的宣传教育活动。
3) 分包工程要有治安承包责任协议书，按规定进行消防安全资格审查。
4) 外来施工人员有效证件应齐全。
测量、计量员岗位职责
1. 根据施工组织设计和施工进度安排、编制项目施工测量计划
2. 做好控制测量工作，熟悉主要控制标志的位置，保护好测量标志。按照规定期进行检测复核，确保测量标志位置准确
3. 做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样。确保测量结果准确无误。
4. 认真做好测量记录，妥善保管测量资料。
5. 爱护测量的设备，定期维修保养，安全妥善保管。
6. 负责监视和测量装置的计量台帐，周检计划的编制，汇总，及时落实周检计划；
7. 审核供方工程中所使用的监视和测量装置是否满足要求，每月抽检其周检计划的实施情况，并记录《监视和测量装置审报表/抽检表》
8. 不能使用有缺陷或者未标定的仪器进行测量。完成领导交办的任务环境管理、文明施工员岗位职责
1. 按照集团公司管理体系要求，负责并组织检查施工现场的环境管理和文明施工管理工作；组织落实现场有关噪声、扬尘、食堂污水排放的技术措施，确保排放达标
2. 制定具体的文明施工规范实施细则，建立文明施工管理和监控网络，整个网络中具
体职责必须落实到具体人员，为创建文明工地做好规划
3. 组织检查、落实施工现场生活区内各种标牌设置的位置、内容，标牌制作标准符合文明施工和环保的要求。
4. 做好各种内业资料的整理和数据处理，随时收集整理并且能提供文明施工所需的各种原始资料和信息。
5. 负责办理施工所需的相关手续，如掘路执照、道路临时占用施工许可证等证件。
2) 督促施工人员严格按批准的场地总平面图要求合理布局，明确划分作业区和生活区，并明确标记。
3) 加强对办公生活区内卫生状况的检查，安排人员定期打扫整理，达到通风、安全、透光、整洁等各方面的基本标准。
4) 加强对食堂进货检查记录，留样菜，冰箱清洗记录的检查。
5) 加强对生活文化娱乐、环境卫生设施的维护，为职工创造一个良好的工作生活环境。
6) 加强同业主单位、新闻媒体、施工现场邻边单位的经常性联系，宣扬企业职工的精神风貌，树立良好的企业形象。
7) 完成领导交办的其他工作。
试验员岗位职责
1. 在项目总工领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。
2. 负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时送检。
3. 负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。
1) 对试验室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验资质的单位进行试验，并及时提供试验报告。
2) 加强对试验室仪器和设备规范使用，按照相关程序进行管理，各种仪器资料，及时
性、齐全性进行日常检查。
3) 加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验工作。
4. 按照规范要求做好标养室日常管理工作并做相应记录，完成领导交办的其他工作
工程项目经理岗位职责2016-06-29 13:58 | #5楼
职 责
◆代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。
◆执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
◆履行本项目“安装施工合同”规定的内容及“项目管理目标责任书”规定的任务。
◆组织编制项目管理实施规划。
◆对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
◆建立质量管理体系和安全管理体系。
◆在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位，解决项目中出现的问题。
◆按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、协作单位以及职工间的
利益分配。
◆进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
◆参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结。
◆处理项目经理部的善后工作。
◆协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
权 限
◆经授权，确定项目经理部的组织机构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
◆在企业财务制度规定的范围内，根据企业法定代表人授权和施工项目管理的需要，决定资金的投入和使用，决定项目经理部的计酬办法。
◆在授权范围内，按公司物资采购程序性文件的规定行使采购权。
◆根据企业授权或按照安装事业部的相关规定、使用作业队伍。
◆主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度。
◆根据企业授权，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。
主管质量项目副经理职责与权限
职 责
◆协助项目经理组织编制项目管理实施规划，严格执行合同的相关条款，对本工程施工进行有效控制。
◆组织本项目部员工贯彻执行国家、行业和公司颁布的各种技术规范，规章、质量、安全、文明施工等管理制度，以及重大技术措施的实施。
◆参加工程协调会，负责协调与业主、监理单位及设计单位的关系。
◆适时协调项目部各部门组织生产、安全、文明施工大检查，及时纠正各种违章行为。
◆协助项目经理实施质量方针和质量目标，主管项目部的日常工作及生产、安全、技术管理工作。
◆负责组织单位工程的中间验收和竣工验收工作。
◆完成上级交办的其它工作。
权 限
◆经授权确定管理人员的职责，并定期进行考核，评价和奖惩。
◆协助项目经理协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。
◆有权审批项目经理部生产、技术方面的规划、计划和文件。
◆有权对各种技术、安全生产、质量问题做出决定
◆有权处理不重视安全生产，忽视质量的人和事。
项目副经理职责与权限
职 责
◆组织本项目部员工贯彻执行国家、行业和公司颁布的各种技术规范、规章、质量、安全、文明施工等管理制度，以及重大技术措施的实施。
◆正确处理工程进度与工程质量的关系。
◆组织编写工程质量计划及重点施工项目和新技术的技术交底。
◆支持质量、安全检查监督人员的工作，严格施工程序。
◆适时组织生产、安全、文明施工大检查，及时纠正各种违章行为。
◆参加工程协调会，负责协调与业主、监理单位及设计单位的关系。
◆主持项目经理部的质量、安全事故分析会议，对工程进度、质量和文明施工的效果负领导责任。
◆负责承包班组（队伍）工程管理和机具调配工作。
◆协助项目经理实施质量方针和质量目标，主管生产、质量、安全、技术管理工作。
◆组织单位工程的中间验收和竣工验收工作。
◆完成上级交办的其他工作。
权 限
◆有权审批项目经理部生产、技术方面的规划、计划和文件。
◆有权对各种技术、安全生产、质量问题做出决定。
◆有权奖励在生产中表现突出的个人和集体。
◆有权处理不重视安全生产，忽视质量的人和事。
办公室职责与权限
职 责
◆负责施工图纸、设计变更、技术资料等的接收、登记、发放、归档、保管。
◆负责各分项工程文件的存档、登记，文件的接收、保管，登记和存档工作。
◆负责公文的收发、登记、报批、传阅、发放、归档、保管。
◆负责公司质量体系文件的接收、登记、发放、归档、保管。
◆负责合同的接收、登记、报批、发放、归档、保管。
◆负责项目部图书资料的登记、存档及借阅工作,严格资料借阅手续。
◆负责经理部各部门编制的管理性文件的接收、登记、发放、归档、保管。
◆负责经理部各种会议的记录、整理、行文。
◆负责公章和介绍信的使用和管理。
◆负责公文函件的收发。
◆遵守保密制度，对打印或复印的保密文件不外传、不泄密。
◆加强资料管理工作，做到卷柜排列整齐有序，标志明显设置安全防护措施，做到“六防”（防火、防盗、防晒、防潮、防蛀、防尘），确保资料室安全。 权 限
◆对于合同等文件，未经审批，有权拒绝发放。
◆对于保密文件，未经批准，有权拒绝借阅。
◆对于擅自复印受控文件的，有权制止、收回、销毁。
◆对于索取公章或空白介绍信私用的，有权拒绝。
工程部长职责与权限
职 责
◆在主管经理的领导下，严格按照公司质量方针工作，认真贯彻执行公司程序文件和作业指导书。
◆负责工程部的全面工作，组织和协调各专业施工，保证项目经理部总体目标的实现。
◆负责组织对设计图纸的审查工作，并提出修改意见。负责重点项目及部位的设计与施工方案、事故的分析及处理方案的审批。
◆组织工程总施工程序和综合进度计划的编制，参与审核各专业的施工方案及施工进度计划，并检查和监督实施。
◆配合各部门对施工人员、材料、设备进行调配，协调各专业间各施工队的施工。
◆组织工程生产协调会，负责协调各专业及其施工队的关系。
◆审核生产计划报表和生产统计报表，对施工材料计划进行审批。
◆监督检查各专业施工技术文件、记录的编写和整理。
◆搞好施工中的质量、安全措施的制定、落实和检查。
◆负责项目部与施工班组的施工管理和工程量的确认工作。
◆及时向主管领导汇报施工进度及施工中出现的各种问题。
◆辅助质安部门对职工进行质量意识、安全生产、文明施工教育及技术培训和技术考核工作。
◆负责单位工程的中间及竣工验收工作。
◆完成项目领导交办的其它工作。
权 限
◆有权向各专业下达生产施工任务，按量、按质、按期完成或超额完成。
◆有权对忽视施工质量安全的专业或人员提出批评，责令整改，并按有关规定进行经济处罚，直至提出给予行政处分。
◆有权根据施工任务情况向项目部提出人员、材料、设备配备要求。
◆有权根据各专业施工任务，调整各专业施工人员、机具。
◆有权对各专业完成的工程量进行审核，并纠正、修改。
◆有权提议对有突出贡献的人员进行经济奖励。
◆有权提议聘任和解聘施工管-理-员、班长的职务。
项目工程师(技术员)职责与权限
职 责
◆在工程部长领导下，严格按照公司质量方针工作，认真贯彻执行公司程序文件和作业指导书。严格执行与各劳务队签订的协议条款。
◆负责本专业工程的施工质量、安全、进度。
◆负责安排本专业每月施工进度计划，并组织实施。
◆组织编写本专业施工技术方案、参与项目管理实施规划、质量计划的编写。
◆组织施工图纸自审，参与会审和技术交底，并根据工程量及施工工序编制本专业工程计划。
◆协调本专业施工人员、机具、材料的分配与使用。
◆协调本专业与其它专业、相关施工单位、建设单位及监理部门的关系。
◆配合人劳部门制定本专业职工培训计划及组织实施，学习和推广新技术，指导QC小组活动。
◆检查督促施工管-理-员各项记录的完成情况。
◆控制工程预算，组织施工管-理-员对本专业承包班组完成工程量的汇总并进行审核。组织劳务队进行各分项检验，配合部长参与单位工程的分部、中间和竣工验收，配合各部门做好宣传组织工作。
◆完成领导交办的其它工作。
权 限
◆有权组织本专业员工提前或超额完成工程部下达的施工任务。
◆有权对忽视施工安全质量的人员批评教育，并责令整改，并按照规定对责任人进行经济处罚，直至退回劳资进行处分。
◆有权对本专业员工进行质量、安全教育。
◆有权对影响工程进度的规定、通知、计划、技术文件等因素，向工程部长提出及时解决的要求，并报主管副经理。
◆有权根据施工任务情况提出人员、材料、设备配备要求。
◆有权组织对承包班组完成的工程量进行审核并纠正。
◆有权提议聘任和解聘本专业施工管-理-员、班长的职务。
◆有权对不服从工作安排的人员提议处罚。
施工队长（工段长）职责与权限
职 责
◆在项目工程师专业主管领导下，严格按照公司质量方针工作，认真贯彻执行公司程序文件和作业指导书，严格执行与各单位签订的合同条款。
◆负责所辖范围工程的施工质量、安全、进度。
◆负责施工图纸自审，参与由设计、施工及有关单位进行的图纸会审并做好记录。
◆参加专业主管的技术交底，对关键性项目、部位及新技术推广等结合实际情况向承包班组进行细致齐全的技术交底，并做好记录。
◆按技术文件的要求，及时联系业主、监理方及质安部进行各工序检验，并做好相应的质量检查记录，参与单项工程交工验收的初验、预验工作。
◆及时向项目工程师反映承包班组的施工进度及存在的问题，及时与业主代表和专家共同协商解决施工过程中出现的问题。
◆督促承包班组对施工过程中的成品、半成品进行维护和保管。督促、检查各分包商的安全、质量措施的落实，及文明施工工作。
◆负责工程变更签单，协助技术员做好工程量汇总工作及各种报表。
◆填写施工日志，收集整理文件资料，做好归档准备工作。
◆学习和熟悉工程施工质量验收规范及法律、法规。
◆完成项目部领导交办的其它工作。
权 限
◆有权严格遵守施工质量验收规范，确保施工质量。
◆对忽视施工安全质量、违犯操作规程的行为，有权制止、责令停工、返工或对责任人进行经济处罚。
◆对严重影响产品质量的各种因素，有权提出改进建议，并报告专业主管。
◆有权根据施工任务情况向本专业主管提出人员、材料、设备配备要求。
◆有权对承包班组（队伍）完成工程量进行的检查核实。
质安部长职责与权限
职 责
◆负责执行国家和上级有关部门保证质量的有关法令、指示和各项规章制度以及安全生产和劳动保护方针、政策、法规与条例；
◆负责收集关于质量、安全方面的当地法律法规，并传递到相关部门。
◆负责组织本部门专职人员编制质量、安全管理文件并监督执行。
◆负责组织每月月中、月底施工生产质量、安全联合检查。
◆负责组织、安排和督促专职质量、安全检查员和兼职质量、安全检查员进行正常的检查工作。
◆负责组织、安排专职检查员、专职质量、安全检查员和兼职质量、安全员制订预防措施。
◆负责组织对出现的质量、环境、安全的不符合项进行收集、分析原因、制定纠正和预防措施。
◆负责组织质量、环境、安全宣产教育活动的开展。
◆配合各部门对施工人员进行质量、安全教育培训。
◆单位工程完工后配合工程部、设备物资部进行工程审核、交验。
◆协助项目部监督检查ISO2000贯标工作的执行情况。
◆全面负责项目部安全消防管理工作，对发生的安全消防事故负责处理。
◆安排、监督、检查保卫人员的工作经常掌握治安动态。
◆完成项目部领导交给的其它任务。
权 限
◆对违章指挥、违章作业、违反项目部安全质量规章制度的人员有权责令停止作业，
并加强教育。必要时按项目部规章制度进行处罚。
◆对施工中存在的安全质量隐患，有权提出并责令整改。
◆有权参与质量、安全奖金的发放。
职 责
◆进行日常的质量巡检,对发现的质量问题、隐患及时进行指出纠正,填写“施工现场巡检记录”.对发现的不合格品向本部门主管汇报并按不合格品控制程序处置。
◆参加本部门组织的生产质量、安全联合检查。
◆对检查中发现的违反质量管理规定的违章人员、违章现象及时进行纠正,对不听管理的及时向本部门主管汇报。
◆根据本部门安排进行施工人员质量教育.
◆参加对不合格品、质量事故进行调查、分析,并参预制定纠正和预防措施.
◆每月月底对生产质量检查结果进行汇总、分析,提供质量的改进或保持建议.
◆进行质量记录审核,对发现的问题及时通知专业部门及分包商.
◆完成项目部领导交给的其他任务.
权 限
◆有权拒绝不合格品的验收签字。
◆对违章指挥、违章作业、违反项目部质量规章制度的人员有权责令停止作业，并加强教育。
◆施工中存在的质量隐患，有权提出并责令整改。
◆对违反质量要求的施工作业有权责令停止作业并要求整改。
职 责
◆制定项目安全管理文件并监督执行。
◆组织每月两次施工生产质量、安全联合检查。
◆进行项目实施过程中的安全技术管理,严格执行国家、地方的安全法律法规和合 同中安全措施要求。
◆进行施工人员的安全教育、安全知识培训,保证安全文明的生产环境。
◆开展安全生产周、安全生产月活动的开展。
◆采取安全生产的预防措施,防止和减少安全事故的法生.
◆日常安全巡检和重点部位、高空作业、大件吊装等的安全检查.
◆对出现的安全事故进行调查、分析,采取纠正和预防措施,避免类似事故发生.
权 限
◆对于违反安全操作规程和安全生产规章制度的行为有权制止。
◆有权拒绝在不安全的场所施工，并提出改进建议。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。
标签： 项目经理岗位工作职责
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