Slack正在获得类似于俱乐部会所的音频聊天室

窦澜聪
导读 Slack CEO在聊天室和这款直播应用的CEO保罗戴维森(Paul Davison)谈及阿平会所的计划时说,优秀的艺术家模仿者,伟大的艺术家小偷。在疫情

Slack CEO在聊天室和这款直播应用的CEO保罗戴维森(Paul Davison)谈及阿平会所的计划时说,优秀的艺术家模仿者,伟大的艺术家小偷。在疫情期间,Clubhouse的语音聊天室功能不是独一无二的,而是及时的,因此它成为了一个不太可能的成功故事。它一直在增长,今年已经筹集了数百万美元,实现了梦想寻求的独角兽地位。彭博评论称其为未来的社交媒体之星。另一方面,VICE指出了阴谋论在平台上不受限制的传播。TheVerge的凯西牛顿(Casey Newton)也写过一篇关于如何证明俱乐部运气不好的精彩文章。此外,天使投资人和Twitch高管Shaan Puri甚至预测了Clubhouse最终会如何失败。除了高度的奉承和严厉的批评,俱乐部继续发展并引起轰动。

模仿是奉承的一种形式。一家十亿美元的初创公司正在抑制竞争。

中间有一波全是模仿者。或者像硅谷文明的人说的那样——模仿是奉承的最好形式。或者像往常一样,讨厌资本主义的人定义它——数十亿美元的公司无情地发展一个小得多的创业公司,压制竞争的趋势。这样一来,Clubhouse也成了不知名社交媒体巨头模仿的缪斯。想猜猜这些艺术家的名字吗?脸书?当然可以。推特?是的,甚至电报也做到了。

接下来是懈怠。是的,数百万人使用这个应用程序与他们在世界各地远程工作的队友进行交流和协作,他们还可以在几乎每个可以想到的主题上分享可怕的笑话和脏话。但主要是为了工作。Slack已经提供了语音和视频通话功能。那么,为什么要开俱乐部,增加音频聊天室功能,让人们可以随心所欲地加入和离开呢?嗯,因为新功能通常不会伤害用户,尤其是如果服务是免费的。另外,因为优秀的艺术家可以复制,优秀的艺术家可以窃取。后者是Slack首席执行官斯图尔特巴特菲尔德的话,他说他一直相信这一哲学。

在前TechCrunch记者Josh Constine最近组织的一次所谓的俱乐部会所高分辨率照片聊天中,butterfield宣布该公司正在建立一个俱乐部来放松。有趣的是,俱乐部会所的首席执行官保罗戴维森也参加了会议。作为一个演讲者。回到Slack,Butterfield除了给我们含糊的“当心Slack的内置会所”之外,并没有透露太多关于如何在平台中构建“同步音频”的信息。

“我一直相信‘好的艺术家会被复制,好的艺术家会被偷走’。因此,我们本质上是把会所建成一个休闲空间。就像你可以插话的想法一样,无论你是否在交谈,你都可以在需要的时候进入和离开,而不是开始和停止通话。鼓励自发性、偶然性和谈话只需要三分钟,但安排它们的唯一选项是30分钟。所以,请注意在Slack建的会所。”

因此,我们在Slack上获得了同步音频聊天室。你可以随心所欲地加入他们,也可以随心所欲地离开他们,甚至在老板认为你值得抓住机会的情况下说几句至理名言。或者,如果你恰好是主持这次聊天的老板。这个主意听起来很好。但它的真正意义是什么?您的每日或每周团队会议通过Zoom或Google Meet举行。在这些会议中,所有队友都可以看到彼此的脸,计划一些事情,分享一些笑声,然后重新开始工作。之后,Slack就是基于文本的交流整天进行的地方。就我而言,24/7!

那么,我为什么要跳进一个和同事无关的音频聊天室呢?是的,我很想为杰克斯奈德的《正义联盟》这部电影杰作辩护。货船如何在被困苏伊士运河之前画出一条男性生殖器路线,中断了世界10%的水路贸易,这在爱迪生、特斯拉这样的现代世界是不可想象的问题。但是,这样的事件很少发生。所以需要音频聊天室跟同事乱聊也没多大意义,而且你已经跟他们聊过了,一周五天分享模因。

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