大家好,乐天来为大家解答以下的问题，关于成事不说遂事不谏既往不咎的感悟，成事不说遂事不谏既往不咎这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、孔子的“成事不说，遂事不谏，既往不咎。
2、”阐述了处理好“下级”与“上级”关系的方法。
3、《论语·八佾篇》中，有这么一章：“ 哀公问社于宰我。
4、宰我对曰：“夏后氏以松，殷人以柏，周人以栗。
5、”曰：“使民战栗。
6、”子闻之曰：“成事不说，遂事不谏，既往不咎。
7、”“成事不说，遂事不谏，既往不咎”称之为孔子的“三不”原则。
8、孔子的“三不”原则主要是讲的下对上，意思是，凡是已经做成了的事情，再说也无益，不如不说；未做但已经成定局的事情，再劝也无益，就不必劝；已经做过的事情，再责备也无益，就不必去责备。
9、当然，孔子提的“三不”原则有特定背景下提出的（孔子因宰我的“使民战栗”而引起哀公杀伐之心，所以责他失言），具有极强的针对性，具有普遍的指导意义。
10、这是在告诉我们，作为下级应当如何对待上级。
11、先说“成事不说”。
12、有些人把“成事不说”中的“成事”理解为成功之事，对不对呢？不对，但有一定道理。
13、这“成事”还是理解为“既成事实的事”为妥。
14、成功的事一定是既成事实的事，但既成事实的事不一定是成功的事，这两者差别很大。
15、从上下文的关系看，这里的“成事”就是“既成事实的不成功的事”，用现在的话说是“无可挽回的事“。
16、事情已经是那样，说不说都一样，在这种情况下，孔子主张那就不说了。
17、我们知道，孔子是讲究忠的，但孔子反对愚忠。
18、这“忠”一定要有度，这“成事不说”，就是为臣的度，为下级的度。
19、社会的发展过程是探索的过程，很多事情的决策是需要摸着石头过河方法来逐步探索，不可避免出现错误和失败，避面错误和失败的前提就是做好事前的论证好准备，需要涉及到的人员做出大量的调研和论证信息，领导再在这些基础上做出决策。
20、如果出现问题，若抛开论证过程，就一味指责和否定，不利于工作开展，。
21、再说“遂事不谏”，“遂事”理解为已经定了但是还没有做的事。
22、“遂事”与成事不一样。
23、“遂事”未做之事，是必做之事，只是还没有去做而已，照现在的话是定了的事，是组织上已经决定了的事情，或者说上级已经确定的必做的事情。
24、对于上级已经决定的事，孔子赞赏“不谏”，不要再劝说了。
25、组织原则上有这样要求，既个人服从组织，下机服从上级。
26、组织已经决定的事情，个人可以保留意见，但是必须执行。
27、最后说“既往不咎”。
28、这是我们在生活中常遇到的一句话。
29、孔子原来的意思是下级不要对上级已经做过的事去议论，对也好，错也罢，议论无益。
30、而现在这句话大多来自领导之口，意思是对过去下属的错误不去追究。
31、在这种语境下，“既往不咎”变成“既往不纠”了，这意思其实与孔子的原意是相违背的。
本文分享完毕，希望对大家有所帮助。
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