牛顿邮报还活着。电子邮件应用(其实很好！)的人生很坎坷，涉及大量的关闭、恢复、反复关闭。先是Essential接手，后来Esse Newton Post还活着。电子邮件应用(其实很好！)的人生很坎坷，涉及大量的关闭、恢复、反复关闭。
首先，Essential接管了它，但后来Essential倒闭了，牛顿的未来也悬而未决。在Simform开发团队的支持下，两个人在那里找到了一个永久的家。
我们有机会与Maitonk Kataria和Justin Mitchell交谈，他们是Newton Mail的两位新所有者，可能是该应用程序的最大粉丝。请继续阅读，了解他们对最新电子邮件投资的看法。
是什么让你们俩想去拿牛顿的邮件？是有一段时间了，还是Essential宣布要解散后你才跳起来的？为什么要担心牛顿带来的历史和包裹，而不是从头开始？
说实话，我们不是那种能得到东西的人。我们都全职经营其他业务，非常忙。所以，是的，根本没有计划。两年前，我们有意收购牛顿，当时牛顿第一次关门，但因为要价太高，并不是认真的兴趣。
贾斯汀和他的妻子二月份要来看我们，他提到牛顿又关门了。我提出了一个想法，也许我们可以尝试再次购买。这是幽默地做的，看看可能会导致什么，现在它在这里。
我们想收购牛顿，因为我们都喜欢牛顿的应用，所以这有点伤感。我们与牛顿的目标不是创造这个超级惊人的创业成功故事。这是一次资产购买，我们将盈利并不断改进。
牛顿的长远眼光是什么？我知道您提到要开源it并提供长期支持，但您认为在未来5年内会实现哪些主要功能或实现？除了移动应用，你还会继续支持这样的桌面应用吗？
在科学技术领域，很难看到过去的一年，更不用说五年，所以我们很难评论路线图(但看不到)，但总的目标是让牛顿成为专业人士最好的电子邮件服务之一。我们将把重点放在通过电子邮件提高专业人士和企业的生产力的功能上。
在电子邮件模板、协作和更好的搜索等功能方面，我们还有一些工作要做。今年我们将用牛顿自己的方式实现所有这些功能。
我们将支持和改进所有应用程序，因为这是牛顿的优点之一。没有一个电子邮件应用程序支持我们目前使用的所有平台，我们计划扩展它。
你个人以前用过哪些邮件应用？我想你们现在都在牛顿列车上。
我们都是牛顿的用户。关闭之后，Justin在用Missive，而我一直是Mailspring的付费用户。
为什么你认为牛顿在经历了一段艰难的历史，整合了Gmail、Apple Mail、Outlook等主流邮件应用后，会取得成功？是为了吸引Gmail和Apple Mail的用户，超小型高级用户市场还是喜欢Outlook的企业客户？
是的，该计划肯定不是针对数十亿电子邮件用户的，而只是针对那些看到更好的电子邮件应用程序的价值的成千上万的用户。我们不打算做超人，筹集风险投资，也不打算把它作为企业解决方案。我们将保持其自启动状态，并在保持盈利业务的同时实现有机增长。现在，我们的目标是回到牛顿第一次关闭前的付费订阅数量。
有没有根据未来情况改变定价模式的计划？
绝对没有改变价格的计划。我们的目标是在当前的价格范围内使企业盈利。
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