每隔几年左右，就会有一场新的技术革命，有望取代刚刚过去的那场被过度炒作的旧革命。这一次，我们被告知情况会有所不同。
但这一次，情况真的不一样了。社交网络不仅是一个平台或一种新的计算模式，它代表了一种新的联系方式，一种新的做生意的方式，一种新的领导国家的方式，一种新的工作方式，一种新的交友方式和一种新的更新友谊的方式。
想想社会革命在短短几年内把我们带到了什么地方
经济复苏和机遇3360社交网络和E2.0为寻找新市场和度过艰难时期提供了很多新工具。企业有办法更好地利用内部知识来扭转经营困境。员工拥有渡过难关的工具，即使在被解雇后，他们也能与自己的职业网络和潜在雇主保持良好的联系。他们不再是经济衰退中无助的受害者。(我把这种现象称为LinkedIn、脸书和Twitter。)雇主拥有识别关键人才的资源来构建他们的组织。
个人外包：这是所有员工第一次有机会接触到自己需要的信息，以便更好地完成工作，促进公司的发展和自己的职业发展。约翰施密特准确地将其描述为个人外包。他说，与外包公司将职能或流程外包给外部公司的传统模式不同，个人开始将自己的问题解决和职业发展外包出去。他们使用维基、博客和其他协作活动与其他个人实时协作。施密特说，IT专业人士会去谷歌、维基百科和其他在线资源寻求支持。他们在博客上写下他们的问题，并寻求社区的回应和帮助。他们将自己的同伴网络延伸到公司之外。把自己的问题和职业挑战带到世界各地。
提高工作的质量和乐趣，从而提高工作效率。朝九晚五的生活规律已经枯藤多年，社交网络为工业化、命令控制的管理模式做了最后的赌注。工作效率不是9点到5点在小隔间里发生的事情，而是突然出现的事情。社交网络和E2.0给了每个人处理突发事件的灵活性和连接性。在这个过程中，工作和个人生活的界限不仅变得模糊，而且完全消失。一些悲观的经济学家说，这不是一件好事，雇主会利用这一点。我说这是好事。人们应该为自己的工作感到自豪，并有强烈的热情去追求它，思考它，并将它嵌入他们的生活。谢天谢地，朝九晚五。
投资回报率：是个热门话题。但是投资回报是存在的。麦肯锡公司在过去几年里做了无数的研究来证明这一点。Simply Zesty的联合创始人劳伦费舍尔(Lauren Fisher)发布了一份从各种社交网络获得投资回报的公司名单。几年前，麦肯锡对近1700名高管进行了调查，结果显示社交网络业务的回报非常乐观。近70% (69%)的受访者表示，他们的公司取得了可衡量的商业效益(斜体表示我的)，包括更具创新性的产品和服务、更有效的营销、更好的知识获取、更低的运营成本和更高的收入。
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