供应商管理方案ppt免费版(供应商管理方案)

郑雅林
导读 大家好,小丽来为大家解答以上问题。供应商管理方案ppt免费版,供应商管理方案很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、通过供应商引进

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1、 通过供应商引进审批控制供应商信息的完整性,加强供应商引进审批,建立合格优质的供应商信息管理。

2、 终极物料管理模块提供了多种方式来形成供应商供应信息:

3、 来自比价单:供应商对物料档案做了比价单,系统自动生成供应商供货信息。在同一时间段内,取该时间段内供应商的最低价格作为采购仓库单据。

4、 直接录入:设置供应商提供的物料的采购价格、折扣及相关信息,这样在录入采购时,系统会根据录入的供应商、物料、日期、数量自动带出设置的采购价格。

5、 通过对供应商基本信息、开票信息、电子附件管理的维护,形成供应商档案。

6、 物料自检是指在采购入库时,对企业内部供应商交付的物料进行抽查,以获得供应商交付的合格率,作为供应商评价的依据。

7、 物料质量问题反馈是指物料经使用部门收集后发现有问题时提出的反馈文件。可以填写问题材料、问题数量,以及相关的问题描述信息,然后通过流程驱动将反馈文档转发给财务和仓库人员。财务和仓库人员将填写与该物料相关的采购单价、供应商、采购数量、剩余数量等信息,为供应商评估提供参考。

8、 仓库、使用部门、物资供应中心等。将对供应商进行年度评分。相关部门从材料质量、合作程度、售后服务等方面对供应商进行评估。从而为企业是否继续选择该供应商提供参考。

9、 供应商年度评价是指仓库对供应商的信誉、数量短缺、交货及时准确、供应商合作、售后服务等方面的评价。采购部从信誉、性价比、交货及时准确、合作程度、售后服务等方面对供应商进行评估。利用部门的职能,从物料质量、合作程度、售后服务等方面对供应商进行评估。为企业是否继续选择该供应商供货提供参考。

本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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