导读 随着公司的发展，你处理的文件数量也会增加。包含重要信息的文档必须能够快速方便地找到，更不用说跟踪团队内部和团队之间的变更和过程了。
随着公司的发展，你处理的文件数量也会增加。包含重要信息的文档必须能够快速方便地找到，更不用说跟踪团队内部和团队之间的变更和过程了。
据麦肯锡咨询公司(McKinsey Insights)称，CEO 20%以上的时间都花在了审阅和分析报告上。幸运的是，现在可以自动化整个过程，例如向团队成员发送任务、文档通知、提醒和电子邮件。
你没听说过工作流自动化吗？别急，这里简单说明一下。您已经对工作流自动化略知一二，但是您不确定是否要尝试它，并且不知道从哪里开始？在本指南中，您将找到启动最常规流程的工作流程自动化的可行步骤。
当涉及简单而非关键的业务流程时，自动化可以轻松超越单个员工的表现，同时确保更高的准确性可靠性。例如，现在可以为单个员工设置几乎所有的手动任务，并通过自动化快速运行它们。
一些成功的工作流自动化示例包括：
叙事科学公司的AI系统Quill已经使用原始数据分析生成内容两年了。
亚马逊的Kiva机器人用于利用自动化技术规划、导航和协调仓单的履行。
IBM的超级计算机Watson及其高级分析软件可以预测结果，并帮助优化商业决策。
在这份详细的指南中，您将发现现代工作流自动化工具如何帮助您简化业务流程，从而改善团队成员之间的沟通，扩大业务并提高投资回报率。
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