导读 大家好,乐天来为大家解答以下的问题，关于人力资源部量化指标，人力资源部考核指标这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！1、部门考
大家好,乐天来为大家解答以下的问题，关于人力资源部量化指标，人力资源部考核指标这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、部门考核指标要依据部门的职责、主要任务、目标等定考核指标，参考如下：人力资源工作计划按时完成率2、招聘计划完成率3、培训计划完成率4、绩效卡和计划按时完成率5、绩效考核申诉处理及时率6、工资与奖金计算差错次数7、员工任职资格达标率8、核心员工流失率扩展资料：绩效考核方法：根据考评内容的不同，考评方法也可以采用多种形式。
2、采用多种方式进行考评，可以有效的减少考评误差，提高考评的准确度。
3、比如，可以安排直接上级考评直接下属的“重要工作”和“日常工作”部分，同事之间对“工作态度”部分进行互评。
4、另外，还可以让员工对“日常工作”和“工作态度”部分进行自评，自评成绩不计入总成绩。
5、主要是让考评人了解被考评人的自我评价，以便找出自我评价和企业评价之间的差距，这个差距可能就是被考评者需要改进的地方。
6、这些资料可以为后面进行的考评沟通提供有益的帮助。
7、为了考评的近期误差，人力资源部门可以建议考评人对被考评人的“重要工作”和“日常工作”经常进行非正式考评，并记录关键事件，在正式考评时，可以以此为原始材料。
8、另外在考评时，考评人对所有被考评人的同一项目进行集中考评，而不要以人为单位进行考评。
9、参考资料来源：百度百科——绩效考核方法。
本文分享完毕，希望对大家有所帮助。
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