PMC工作职责

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导读 大家好,霖霖来为大家解答以上问题。PMC工作职责很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!PMC工作职责(通用5篇)  PMC即Production ma

大家好,霖霖来为大家解答以上问题。PMC工作职责很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

PMC工作职责(通用5篇)

  PMC即Production material control 的缩写。是指对生产计划与生产进度的控制,以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。下面是小编整理的PMC工作职责,欢迎阅读!

  PMC工作职责 篇1

  一、生管员主要职责为:

  1、制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程,减少停工待料的现象。

  2、分析统计各加工中心的产能负荷。

  3、跟踪产品生产过程、协调产品生产进度。

  4、统计各加工中心的生产数据,供各部门查询。

  5、召开生产会议,对各部门生产过程进行协调及安排。

  二、物控员主要职责为:

  1、统计并掌握各物料料况,随时提供给工厂内其它部门调用

  2、进行物料预算,编制《物料需求表》进行申购,并提供给采购部门安排购料。

  3、定期对物料变动状况进行统计总结,制定物流计划,管制各物料库存。

  4、依据制版样品及作业标准书进行产品分析,编制物料使用标准。

  5、对物料消耗和损耗定期统计,进行耗费考核,针对生产中的浪费现象有权采取合理措施。

  PMC工作职责 篇2

  1、负责仓库及PMC的日常管理工作。

  2、负责编写部门相关的程序文件、工作流程及相关表单的设计。

  3、负责编制部门每月的工作计划及每月的工作总结。

  4、负责制定《排产计划》并每周更新。

  5、负责审核《物料需求计划》,并结合《排产计划》控制物料的来货时间及来货数量。

  6、负责追踪物料的.进度,每日发出《欠料报告》给相关部门跟进。

  7、负责进仓单及出仓单的审批工作,监督进出仓是否按计划进行。

  8、负责对每份订单进行单清单结,统计每份订单实际材料用量汇报到财务部。

  9、负责组织每月实物盘点工作。

  10、根据每月盘点结果列出《呆料清单》及《报废清单》,按批复意见作相应的处理。

  11、负责供应商的退货监管工作。

  12、负责仓库的作业安全、防火安全、防盗管理工作。

  13、负责仓库现场的合理布局,落实“5S”管理及评比工作。

  14、负责部门人员培训及考核工作。

  15、负责完成上级的其它工作安排。

  PMC工作职责 篇3

  1、生产计划的编排与调度,生产物料的跟进与控制,成品出货安排。

  2、物料需求计划的编排与调度,库存周转率的提升。

  3、B0M常备料和非备料规划及物料变更。

  4、监督生产计划和物料需求计划的执行,协调生产,保证生产畅通。

  5、核算和分析产能、合格率、标准工时、设备故障率等生产情况。

  6、积极配合公司发展,为公司降低成本及严格执行JIT。

  PMC工作职责 篇4

  1、销售订单及变更的评审。

  2、生产订单的审查,产销评估和协调。

  3、负责《生产月计划》、《生产周计划》、《请购单》、《退/补料单》、《报废单》、《补货单》、《外协加工单》和生产部月产量的审查。

  4、临时采购和紧急采购的审批。

  5、制定产品生产周期。

  6、分配及落实仓库工作计划,组织仓库日常盘点工作。

  7、起草和修改仓库各项作业流程和管理制度,并负责督导制度工作计划等规定的落实和效果对比。

  8、加强各仓库之间的工作的协调与控制,保障各仓库之间协调运作。

  9、参与供应商的评估和考核。

  10、主持生产协调会,对整个生产效率和情况进行汇报;组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况,确保生产顺畅。

  11、落实各项公司制度在本部门的实施和执行。

  12、统筹本部门的工作,制定本部门发展、改善计划,指派、检查和监管相关部门生产工作的完成情况。

  13、教育培训本部门员工,并对本部门员工进行指标考核和评比,提出奖罚措施。

  14、完成上级安排的其他工作。

  PMC工作职责 篇5

  一、计划管理

  1、主导订单评审,对订单交期负责;

  2、编制生产计划和生产订单并组织实施;

  3、生产计划和生产订单实施情况跟进;

  4、根据车间日常生产计划,安排物料计划,及时供应生产线物料,确保均衡生产;

  5、跟踪监督生产计划实施情况,进行产能负荷分析,适时作出计划调整经上级领导批准后执行;

  6、协调各部门的工作进度和衔接,对生产各车间的产能进行跟进;

  7、进行生产分析及改善,提高生产效率和品质合格率。

  8、负责编制生产计划、产品质量、数量及时间性统计分析报告,按规定时限上报领导;

  二、物控管理

  1、根据生产计划需求,编制物料需求计划并监督执行;

  2、负责整理和编制公司所有生产有关材料的请购和预审,并监督实施;

  3、外协厂商物料回厂时间的确认及跟进;

  3、负责生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理;

  4、对生产过程中物料的进、出、存、储、耗各环节全面核实控制,并通过不断改进,减少物料损耗,提高效率,降低生产成本;

  5、根据生产实际需要制定材料采购请购单并及时上报;

  6、按照公司规定定期处理呆废料;

  7、各项数据(生产进度,产能分析,出货计划,生产计划,物料进度,出货等)的统计与统计图表的绘制;

  8、准确及时统计计划物控各项数据,提出分析报告,反馈统计信息,为成本控制提供数据;

  9、领料单、入库单等单据及时、准确录入,确保数据的及时性、准确性;

  三、其他

  1、随时了解生产情况,向领导提出人员协调与调配的建议;

  2、及时掌握设备运行情况,提出安排协调设备保养的建议,并监督对设备的维修保养;

  3、负责对生产中出现的异常情况临机处置,并及时向上级报告;

  4、负责对生产目标未完成情况展开、检查、诊断和落实,提出解决问题的建议;

  5、完成领导交给的其他任务。

本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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