伍斯特社区项目中心 (WCPC) 成立于 2000 年，可能不是 WPI 在全球 50 多个项目中心中最新的一个，但它是最具创新性的项目中心之一。它主持了专注于伍斯特艺术博物馆的移动网站的项目，使用伍斯特 Earn-a-Bike 创建了一辆自适应自行车，并为伍斯特男孩女孩俱乐部开发了一个 STEM 计划——就在 WPI 的后院。
由于 WCPC 主任 Laura Roberts 和西班牙与国际研究副教授 Aarti Smith Madan 的共同努力，通过 WCPC 完成项目工作的 WPI 学生有机会在不离开伍斯特县的情况下获得全球体验。
罗伯茨、马丹和几位为当地非营利食品储藏室完成项目的学生最近反思了 WCPC 的这一新合作章节。他们讨论了如何将他们的项目工作经验与他们一起推进。
“我坚信 WPI 学生无需踏上飞机就能获得全球体验……这种体验不仅有可能改变他们对 [当地拉丁裔] 社区的看法，还会改变他们自己和的看法。” —Aarti Smith Madan，西班牙和国际研究副教授
协作是 WPI 的 DNA，因此它也是 WCPC 最新努力的根源也就不足为奇了。在 2020 年获得资助以建立本科生课程后，校园内的拉丁美洲和加勒比研究 (LACS) 小组(马丹参与其中)试图为伍斯特的拉丁裔社区铺平道路。他们与 WCPC 联系就是为了做到这一点，为学生提供当地机会以满足学术项目要求，即 IQP，同时与全球利益相关者联系。
这些项目将专注于让学生在当地环境中获得全球体验。Madan 会见了当地面向拉丁裔的组织，以评估他们与 WPI 学生合作的需求和兴趣，此后不久，当地拉丁裔项目计划就成立了。
虽然他们的最终目标是在整个 WPI 课程中嵌入类似的项目机会，但 Madan 和 LACS 团队的其他成员决定，由于罗伯茨与其相互交织的项目保持一致，本地拉丁裔项目计划下的前两个项目将纳入 WCPC全球和本地目标。
去年看到了两个项目，重点是协助当地的拉丁裔服务组织，位于钱德勒街的拉丁裔教育学院和位于皮埃蒙特街的非营利食品储藏室 El Buen Samaritano (EBS)，还提供服装、住房支持、翻译服务、移民自 1991 年成立以来的协助和其他服务。今年的团队与 EBS 合作设计了一个数字系统，以改进其库存系统，目标是减少冗余并最终扩大其提供的服务。
虽然今年的团队中没有一个学生在攻读 LACS 未成年人，但他们对伍斯特的另一面有着宝贵的了解——沉浸在当地社区中，花时间与伍斯特社区食品银行的志愿者聊天，并分享一些珍珠奶茶一周工作后的周五，分享他们个人和专业的记忆。
“我们能够帮助提高他们的食物分配效率，并确保没有食物被错误地忽视，”团队成员 Caleb Talley '23 说。“我是伍斯特人，这对我来说是一个改善社区和帮助有需要的人的绝佳机会。”
团队成员的任务可能是为 El Buen Samaritano 创建一个数字系统，但他们并没有就此止步。他们全神贯注地与非营利组织合作，定期协助他们每周领取和分发食物，这不仅受到 El Buen Samaritano 的志愿者工作人员的赞赏。
“[食物拾取] 通常由赞助商的父亲和一名志愿者完成……当我们四个人帮忙拾取食物时，过程进行得非常快，他们非常高兴，”23 岁的 Janie Leung 说。“我们的一个队友甚至每周都能找到一群志愿者帮忙收拾食物。”
“有一天，当与一名工人从伍斯特县食品银行开车回来时，我们刚刚开始用西班牙语谈论生活，”23 岁的克里斯库克解释说，他通过 WCPC 的工作让他提高了对生活的信心。说这门语言，他计划在毕业后继续使用。“这只是一次非常好的体验。”
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